除了开会能得到奖励，每个月员工都有获得奖励的机会，那就是翔通自制的卡通奖牌，奖牌奖励方式类似幼儿园里的“大红花”奖励，如果员工把奖牌集齐成 套了，他就可以向公司兑换更大的奖励。这种“标签式”激励方式在激励员工进步的同时，也在无形中增加了奖励的趣味性。在翔通动漫，获奖是件如此有趣的事 情！
 

而更大的快乐来自于公司作品的点击率。公司员工们就像上了瘾似的时不时就要去瞅一瞅点击率，当发现点击率上升时，同事们都会击掌互相表示祝贺。动漫 事业部副总经理常晓也有“怪癖”，那就是搜微博关键词。“当我搜索绿豆蛙、酷巴熊这些关键词时，会蹦出来很多网友的微博，比如有人会说‘某某今天穿了件绿 衣服，好像绿豆蛙哦！’每次看到这些评论，总有一种成就感油然而生。”常晓说，这也和创造绿豆蛙这个形象的初衷吻合——给生活加点料。
 

无论是点击率的飙升，还是关键词的流行，都成了翔通动漫员工们快乐生活最关键的部分，甚至触动到了他们内心深处的情感。“我们带公司的各种玩偶去参 加展会，当有人停在我们展位前说‘我认识这只熊，它是我的手机主题’时，我能真切地感受到酷巴熊给他们带去的快乐，听到这些话比看到实际的销售数字更让人 兴奋。”常晓说，“当看到有孩子们停留在我们的动画片前不肯走时，这时候是我最快乐的时候，就好像是自己辛苦拉扯大的孩子受到了肯定，这份快乐也是我们工 作的动力。”
 

会展上，孩子们在翔通动漫展区前久久停留，不舍得离开
 

这些快乐，激励着翔通成长，激励着翔通壮大。在翔通动漫工作，你不会觉得自己是一个人在战斗，而是一群人在战斗。在翔通动漫，大家都有一个共同的梦想就是“翔通动漫五百年”，这梦想是希望翔通的动漫形象，能够源源不断地给一代又一代的观众带去源源不尽的快乐。
 

《闽商报》记者 马丹 见习记者 王小瑞
 

与动漫事业部副总对话
 

记者：请问您个人如何理解“创新动漫，美好人生”这句话？
 

常晓：翔通动漫区别于传统动漫行业，立足新媒体，颠覆传统动漫有限的年龄受众，覆盖更广泛的受众群体，从受众范围、理念形态、产品形态、传播媒介 上，给用户一个重新认识动漫的崭新视角，给用户一次更全面、更多样化的动漫产品体验，也给用户创造一个实现动漫梦想的发展平台，立足创新，通过动漫传播快 乐和梦想，丰富生活的点点滴滴；同时，作为一个动漫人，我们每制作一部动漫作品，都希望它能够化为一股正能量，为所有接触到它、观看到它的人带去鼓舞与乐 趣，从而更好地丰富大家的精神生活。因此，“创新动漫，美好人生”这一理念也恰好反映了翔通动漫“以创新为先导，以内容为根本，以市场为导向”的经营之 道。
 

记者：您的企业能留住老员工的秘诀是什么？
 

常晓：在翔通动漫同事间的相处中，一直流传着一种文化——家文化。有这么一群人，怀揣着相同的梦想，因快乐的动漫而结缘。在翔通，我们犹如同窗，相 互辅导；犹如战友，相互支撑，共同成长。在翔通，我们快乐工作，快乐学习，倡导自由公开的沟通方式，充分发挥个人潜力。在翔通，我们信守承诺，担负责任， 在一起奋斗的过程中，彼此信任，共同克服困难，拥抱变化。翔通十年，凝结着所有曾经的翔通人、现在的翔通人的辛勤付出。
 

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